中小電動開窗器企業(yè)該如何參與市場競爭？

目前，隨著電動開窗(windowing )器行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，電動開窗器企業(yè)之間的競爭(competition)也逐漸晉升為品牌之間的競爭，那么面對這一市場行情，部分中小型電動開窗器企業(yè)又該以怎么樣的姿態(tài)進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展呢
中小電動開窗器公司不僅需考慮（consider)眼前還需做好長遠(yuǎn)準(zhǔn)備(ready)
現(xiàn)階段，電動開窗器行業(yè)處于品牌成熟的階段，面對品牌林立的當(dāng)下，不少電動開窗器企業(yè)對于未來的發(fā)展存在著很大的生存壓力，尤其是中小型電動開窗器企業(yè)，市場(shì chǎng)上永遠(yuǎn)是強(qiáng)者生存，小電動開窗器企業(yè)突破不了發(fā)展瓶頸(bottleneck)，將會時刻面臨生存危機(jī)。
目前，國內(nèi)非常多小公司都是家族企業(yè)，或者是幾個朋友合伙創(chuàng)立的，這樣的小企業(yè)自創(chuàng)始之日，受到創(chuàng)始人的影響(influence)就非常大，小企業(yè)的戰(zhàn)略（strategy）方向基本是由小企業(yè)的老板決定的。自動開窗器合頁位于上的上懸外開窗則比較費(fèi)力,特別應(yīng)注意的是必須謹(jǐn)慎使用四連桿,因?yàn)樗倪B桿配件在窗開啟時會使窗體重心有一個較大的沉降,如果窗體重量大到一定程度,開窗機(jī)的力量可能不足以提升窗體將窗關(guān)閉。應(yīng)用場合:主要適用于下懸內(nèi)開窗和上懸外開窗。上懸外開窗需要配備特殊的外開配件。而問題(Emerson)的焦點(diǎn)（比喻事情的關(guān)鍵所在)在于，很多創(chuàng)始人在創(chuàng)立企業(yè)的時候，并沒有認(rèn)真思考過企業(yè)的未來，大多只是考慮眼前賺不賺錢。
電動開窗(windowing )器企業(yè)需樹立好長線經(jīng)營目標(biāo)
其實(shí)，一個企業(yè)短期內(nèi)盈利是容易做到的，難的是如何能夠長線經(jīng)營。開窗器外置機(jī)械鎖點(diǎn) 可以和鏈?zhǔn)交驐U式開窗器聯(lián)動，對窗戶進(jìn)行鎖閉及開啟。 適用于大型窗戶的上鎖/解鎖插銷。 多點(diǎn)鎖(隱藏式)驅(qū)動器 可與鏈?zhǔn)交驐U式開窗器配合聯(lián)動使用，可給窗戶逆時針和順時針上/解鎖?，F(xiàn)在多數(shù)的情況(Condition)是，大家只盯著近期的收益(shōu yì)，卻沒有真正從戰(zhàn)略（strategy）的高度來看待一個企業(yè)，很多小企業(yè)還沒有發(fā)展大，合伙人已經(jīng)各奔東西，甚至另起爐灶。
市場變化是迅速的，如果不可以長遠(yuǎn)打算，遲早會被擠出市場。國外對小電動開窗(windowing )器企業(yè)吸收風(fēng)險(xiǎn)投資（意義：是未來收益的累積）的機(jī)制非常健全，但是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)（organization)愿不愿意投資，就需要看小企業(yè)主對于電動開窗器企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略（strategy）構(gòu)想和實(shí)現(xiàn)的資源條件等方面的規(guī)劃(設(shè)計(jì)大工程或作計(jì)劃)，只有這些規(guī)劃吻合了一個企業(yè)做大的要求，他們才有可能 ;傾囊相助 ;。
因此小企業(yè)要想獲得規(guī)模上的拓展，企業(yè)主一定需要明確自己的經(jīng)營(jīng yíng)的目標(biāo)(cause)，深入的分析自己在一個行業(yè)中的位置，以及未來怎么樣可以保證電動開窗器企業(yè)長久經(jīng)營，這不僅僅是贏得競爭的保證，也是穩(wěn)定員工的關(guān)鍵（解釋:比喻事物的重要組成部分)。電動開窗器構(gòu)造與工作原理隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展機(jī)械電子在國民經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域得到了極為廣泛的應(yīng)用，琳瑯滿目的機(jī)械電子產(chǎn)品進(jìn)入了千家萬戶。為了普及機(jī)械電子技術(shù)，滿足廣大用戶的要求，以及為應(yīng)用設(shè)計(jì)人員實(shí)用的設(shè)計(jì)參考資料。